近年来，宣州区孙埠镇将发展壮大村级集体经济作为夯实基层基础、助推乡村振兴的重要抓手，聚焦组织建设、产业发展、人才队伍三大关键环节，系统谋划、精准发力，持续激发内生动力，探索多元化发展路径，助力村集体经济发展壮大，为全镇经济社会高质量发展注入强劲动能。

建强“红色堡垒”，夯实集体经济“压舱石”。 锻造淬炼先锋旗。全面推进村级党组织标准化规范化建设，将党组织优势深度融入集体经济发展全过程，推行“党支部+合作社+农户”发展模式，整合土地、劳动力、闲置资产等资源要素。组建党员先锋队9支，组织党员带头开展技术推广、市场对接等服务，带领群众发展产业、增收致富。压紧压实责任链。建立镇村联动、齐抓共管的责任体系，将发展壮大村级集体经济与全面推进乡村振兴同步推进，定期召开专题会议，研究解决发展过程中存在的堵点难点问题。实行镇领导班子成员包村联系制度，每位班子成员分工联系1个村，深入田间地头、产业基地摸实情、解难题，确保村级集体经济发展各项任务清单化推进、项目化落实。选优配强领头雁。坚持“选准一个人、带好一支队、振兴一个村”的导向，选拔政治强、懂农业、善经营、敢担当的优秀人才担任村党组织书记。实施“头雁领航”计划，积极融入长三角一体化，先后组织3名村党组织书记赴浙江安吉、义乌、淳安等地跟班学习，借鉴先进地区村党建引领、村企共建等先进经验，提升村级带头人谋划项目、运营资产、开拓市场的能力水平。

激活“产业引擎”，跑出富民强村“加速度”。 打造特色产业集群。按照“一村一品”“多村联动”发展思路，聚焦蛋鸭笼养、商品鸡养殖等优势产业，大力发展农产品精深加工，持续提升产品附加值和品牌影响力。玉粒村蛋鸭笼养项目创新采用“企业出资+衔接资金+农担贷款”多元投入机制，实现年销售收入超5000万元，玉粒村年获固定分红24.2万元，带动合义村等5个村年均增收4.4万元，提供稳定就业岗位120个，帮助10户脱贫户年均增收近3万元，形成强村富民的示范效应。创新多元运营机制。积极探索“村企联营”等多元化发展模式，强化新型农业经营主体引领作用，完善利益联结机制，将农民紧密嵌入产业链条。大力推进农村“三变”改革，盘活闲置宅基地、集体建设用地等沉睡资源，推动资源变资产、资金变股金、农民变股东，充分释放农村资源价值，激发农民参与产业发展的主动性。拓展业态融合路径。着力推动一二三产业深度融合，积极培育农村电商、休闲农业等新业态，建成电商发展中心，整合农产品生产、包装、销售与营销等关键环节，打造全产业链服务体系。依托电商平台打通线上销售渠道，联动线下商超、餐饮酒店建立直供关系，实现“线上引流、线下体验”双向赋能。

集聚“智力活水”，锻造乡村发展“生力军”。 深耕本土育强匠。依托乡村振兴实践基地、农民学堂等载体，扎实推进新型职业农民培育工程。围绕乡村产业发展需求，通过“理论讲座+现场实操”双轨模式，针对性开展农机驾驶、特色种植、病虫害防控等实用技能培训。全镇已举办各类培训班3期，累计培育出120余名农村“土专家”“田秀才”，有效解决基层农业生产“技术断层”问题。广开门路引贤才。实施“雁归孙埠”计划，通过政策宣讲、乡情邀约等方式，吸引高校毕业生、退伍军人、致富能手等回乡创业兴业，提供创业扶持、项目对接等“一站式”服务。实施“宛陵英才”计划，落实《宣十条》政策，通过“政聘企培”引进农业技术人才1名，深入农业企业开展种养殖技术优化、农产品品质提升指导，助力企业解决生产难题。搭建桥梁集资源。充分发挥3名驻村第一书记、1支乡村振兴工作队桥梁纽带作用，依托专业背景和资源优势，选派干部与村“两委”群策群力，精准对接村级集体经济发展需求，引入优质产业项目3个，帮助各村厘清发展思路、优化产业布局。