4月26日，北京市垂杨柳医院召开首届乳腺学科发展与精准诊疗研讨会。此次大会不仅是临床诊疗技术的灵感碰撞，更是紧密型医疗集团学科发展的首次头脑风暴。朝阳区卫生健康委副主任周世凯，北京市垂杨柳医院副院长崔宏力、黄春雷以及相关领域专家、朝阳区南部紧密型城市医疗集团成员单位代表和相关工作人员共计50余人参加了会议。

作为大会主席，崔宏力在开幕致辞中首先对前来参会的各位领导和专家表示欢迎。他表示，紧密型城市医疗集团建设是深化医改的核心抓手，乳腺学科作为专科领域的标杆，必须率先探索资源整合与能力下沉的新路径。此次会议邀请到卫健委领导和各级医疗机构相关领域专家，为推进朝阳区南部紧密型城市医疗集团乳腺学科发展提供了良好的交流平台。他希望通过此次会议，增进各级医疗机构的专业交流，发挥三级医院专业技术优势及带头作用，加强社区卫生机构能力建设，推动紧密型城市医疗集团工作走深走实。

研讨会中，国家卫健委卫生发展研究中心研究员闫丽娜教授以《紧密型城市医疗集团与乳腺学科协同发展》为题，通过介绍医联体合作模式结合朝阳区南部医疗集团实践案例，提出两层六级整合型医疗卫生服务体系，联合考核监管同时辅以按服务结算，构建“社区筛查-医院诊疗-康复回社区”闭环，实现病史、检查、治疗信息全流程共享和管理。清华大学附属长庚医院甲状腺乳腺疝外科主任罗斌教授以《DRG2.0新形势下乳腺专业高质量发展》为题，提出“临床路径标准化+成本控制精细化”双核驱动机制。北京协和医院乳腺外科沈松杰教授分享《北京协和医院日间手术全流程管理》。北京胸科医院医务处处长、肿瘤内科主任马丽教授提出，MDT需打破学科壁垒，由院领导主持下的多学科协作让MDT进行更加顺畅，极大减轻患者负担。

黄春雷表示，远程系统辅助决策系统让更多专业医生参与MDT工作中，未来社区医生也可参与全程MDT管理中，真正实现“基层首诊、双向转诊”的模式。

讨论环节中，双井社区卫生服务中心主任王焱辉表示，医联体的本质是能力复制而非患者虹吸，社区早筛率提升的数据已证明路径可行性。劲松社区卫生服务中心副主任王俊玲表示，相对对于知识的更新，医疗集团内牵头医院和社区医院医生对医疗集团内部工作理念上改变更重要。北京市垂杨柳医院医疗保险与物价办公室主任赵阳表示，近年来DRG工作极大改变医生工作方式，更好理解DRG，更有助于提升临床技能和服务水平。北京华信医院（清华大学第一附属医院）对外合作与发展办公室主任胡建立分享了医疗帮扶项目及医联体建设与运营经验。朝阳区卫生健康委医政医管一科科长任涛表示，将持续优化双向转诊机制，加速集团内部的同质化管理，确保医疗质量与安全。

周世凯在总结中表示，紧密型城市医疗集团建设需通过信息化支撑、专人专管、绩效挂钩三管齐下。他特别提到朝阳区南部医疗集团的实践，即：设立“医联体责任主任”负责转诊患者信息对接，极大提升转诊效率和提升社区服务水平。他表示，医疗集团的终极目标，是让患者在社区就能获得三级医院同质化的服务。

此次研讨会不仅明确了乳腺学科在紧密型医联体中的发展方向，更以标杆案例为引领，探索出一条“技术辐射、标准输出、服务贯通”的学科高质量发展之路。